1月29日，學校在雙創中心第一會議室召開2025年度考核述職評議暨學期工作總結會。校黨委書記朱小兵出席會議并講話，會議由校黨委副書記、校長朱慶豐主持，黨委領導班子全體成員出席會議。

會議聽取了各二級黨組織書記、二級單位負責人代表述職。馬克思主義學院、醫學院、藥學院、基礎醫學院、公共基礎學院和機關黨組織書記抓基層黨建工作述職，監察審計處、教務處、學生處、科技處、發展規劃處等二級單位負責同志對本單位年度目標任務完成情況進行口頭述職，附屬安慶中醫醫院、護理學院和臨床試驗科技學院黨組織書記，其他二級單位、全體校管干部作書面述職。

朱小兵對現場述職的二級黨組負責人逐一進行點評，肯定工作亮點，指出短板不足，并提出針對性改進要求。他強調，述職評議既是嚴肅的“政治體檢”，也是深入的“業務交流”，旨在通過述評結合、互學互鑒，達到以考促建、以評促改、共同提升的目的。

會議對學校二、三級機構正副職負責人進行了現場民主測評。基層黨務干部代表，民主黨派及“兩代表一委員”代表，教師代表等百余名同志參加會議。

朱慶豐對本學期工作進行了總結，指出本學期所取得的標志性成果是：一是強化黨建引領，夯實發展根基。我校人體科學館、紅十字應急救護培訓基地獲批安慶市首批“大思政課”實踐教學基地，“一站式”學生社區已然成為集黨建引領、學業指導、生活服務于一體的育人新陣地。二是深化內涵建設，辦學實力提升。我校“雙高”建設獲批“良好”等次，與長三角高等藥物研究院共建“現代醫藥產業學院”，與中康養研究院、中德諾浩共建“中康養產業學院”，申報高校中青年教師培養行動項目5項，20人通過省級“雙師型”教師認定復核。三是改革教育教學，斬獲豐碩成果。我校2個微專業獲教育部認定，3個微專業獲省級認定，2個專業獲質量工程項目立項，3+2和專升本培養質量均獲省教育廳A檔，獲批省級質量工程項目30項，完成17項省級課程項目驗收。四是創新育人模式，辦學特色彰顯。我校在全國1002所公辦高職高專學校排名311位，在省內所有公辦專科學校排名12，首次在省內醫藥類專科學校排名第一，招生連續6年完成率100%。2025年普通批次錄取分數線穩居安徽醫學類高職高專院校第一方陣，安慶地區高職高專院校排名第一。畢業生去向落實率達95.01%，遠超省平均水平。五是改善辦學條件，服務保障有力。我校產教融合實訓基地已完成封頂，室內體育館已配套各類體育設施器材，并承辦多項省市級賽事。學生公寓維修出新，新生順利入住，上線智慧食堂點餐管理系統。完成杏林苑宿舍無線網采購項目，目前已實現校園無線網全覆蓋。在取得成績的同時也存在的問題與薄弱環節是：一是產教融合深度不夠，對接區域醫藥產業需求適配性不足。二是科教融合協同不足，服務區域發展的科研創新能力薄弱。三是醫教融合機制不健全，校院一體化建設推進不夠深入。四是高層次人才引育力度不足，師資隊伍建設適配度有待提升。五是治理體系和治理能力現代化不足，支撐高質量發展效能有待提升。朱慶豐要求，要肯定目前所取得的豐碩成果，積極面對存在的困難和薄弱環節，正視困難，補短板、強弱項，抓內涵、促提升，努力改進，不斷提升。

朱小兵強調，一要肯定成績，正視問題。各二級單位要堅持問題導向，強化自我檢視，深挖問題，挖掘問題時不能避重就輕，要聚焦主責主業，結合學校年度重點工作，點明短板弱項，為持續改進提供靶向依據。二要明確目標，壓實責任。學校要錨定“三個聚焦、三個融合、三個提升”發展路徑，以服務安慶市發展規劃和學校“升本”戰略為總牽引，著力提升辦學條件、教學能力、社會服務能力，突出精細化管理與維護校園安全穩定，加強師德師風與教師隊伍建設，切實提升育人能力。三要推進改革，激發活力。學校要立足優化目標考核體系，突出內涵建設權重，改革方案須堅持對標先進、廣泛征求意見，注重可操作性與實效性，旨在激發教職工內生動力，杜絕“拍腦袋決策”。四要加強黨建，凝聚合力。學校要全面加強基層黨建工作，嚴格落實黨章規定，推動黨支部標準化、規范化建設，爭創樣板支部。黨組織書記須履行第一責任人職責，班子帶頭嚴要求、作表率，以黨建引領業務發展，把每個支部建成堅強戰斗堡壘，凝聚事業發展強大合力。（撰文：慈倩倩、彭耀玲；圖片：宣傳部；審核：陳琪）